Supu kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm, việc sản phẩm kém chất lượng tràn ra thị trường không phải là vô trách nhiệm với công chúng, đồng thời cũng là sự sỉ nhục đối với thương hiệu của chính mình.Supu đã liên tục thử thách hệ thống chất lượng mới và cố gắng không để xảy ra sai sót nào trong các sản phẩm của mình.Hôm nay chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn ba quy trình chính của quản lý chất lượng.
1, Quy trình định hướng khách hàng COP
Thông qua quá trình kết nối trực tiếp với khách hàng bên ngoài thông qua đầu vào và đầu ra tác động trực tiếp đến khách hàng và là quá trình trực tiếp mang lại lợi ích cho công ty.
2, quy trình hỗ trợ SP
Để cung cấp các nguồn lực hoặc khả năng chính, nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh của công ty, hỗ trợ quá trình COP để đạt được các mục tiêu mong đợi.Quy trình hỗ trợ là quy trình cần thiết để hỗ trợ chức năng COP.Công ty đảm bảo việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh của công ty thông qua việc quản lý các SP sau.
3, quy trình quản lý MP
Nó được sử dụng để đo lường và đánh giá hiệu quả và hiệu quả của các quy trình hướng tới khách hàng và quy trình hỗ trợ, lập kế hoạch tổ chức, chuyển đổi các yêu cầu của khách hàng thành các mục tiêu và chỉ số đo lường của tổ chức, xác định cơ cấu tổ chức của công ty, tạo ra các quyết định và mục tiêu của công ty và những thay đổi của họ; công ty thông qua quá trình Tuân theo sự quản lý của MP, đảm bảo việc ra quyết định hiệu quả và cải tiến liên tục của công ty.//www.shannonandben.com
