2016年1月sớm,Công ty TNHH Điện tử Ninh Ba Supu đã tổ chức kế hoạch phát triển trung hạn2016Họp báo chính sách doanh nghiệp thường niên.Ông Lu Di, tổng giám đốc, các giáo viên tư vấn và trưởng các trung tâm và phòng ban khác nhau đã tham dự cuộc họp.

Tổng giám đốc phân tích2015Kết quả công việc hàng năm, cho Supu3kế hoạch phát triển hàng năm2016Kế hoạch kinh doanh hàng năm được báo cáo.Tại cuộc họp, ông đề xuất2016Mục tiêu kinh doanh trong năm của công ty, đồng thời đưa ra những định hướng cụ thể về mục tiêu chất lượng, mô hình kinh doanh, mục tiêu sản phẩm, mục tiêu nguồn nhân lực, v.v.,Chỉ ra rằng chất lượng cao là nền tảng cho sự sống còn của chúng ta.2016Năm XNUMX, công ty tiếp tục lấy "mô hình sản xuất thông minh lấy khách hàng làm trung tâm" làm cốt lõi. , mô hình kinh doanh được thực hiện xung quanh bốn phân hệ kinh doanh, tiếp tục tập trung vào khách hàng, tập trung vào chiến lược dòng sản phẩm và cuối cùng là xác định nhiệm vụ của công việc trọng tâm.

    Sau đó từng trung tâm và bộ phận lần lượt báo cáo2015Tổng kết công tác hàng năm và2016kế hoạch công tác hàng năm.Cuối cùng, lễ ký kết tư vấn chiến lược của Công ty TNHH Điện tử Ninh Ba Supu đã được tổ chức, tổng giám đốc给各Một thư bổ nhiệm đã được cấp cho giáo viên tư vấn và giáo viên tư vấn đã hợp tác với Supu tương ứngVà2016Kế hoạch công tác hàng năm đã đưa ra một bài phát biểu có mục tiêu.

    Cuối cùng, ông Lu đã có một bài phát biểu, ông mô tả kế hoạch chi tiết cho sự phát triển trong tương lai cho tất cả những người tham gia, nhấn mạnh rằng thông qua việc điều hành lợi nhuận cao để đảm bảo hạnh phúc của nhân viên, các nhà quản lý cấp trung nên có những cảm xúc và sứ mệnh như vậy.