Supu đã tăng cường xây dựng nhân văn của công ty trong hai năm qua,2017Năm XNUMX, năm phát triển tinh gọn đã được đề xuất.từ2008Từ đầu năm Supu đã tuân thủ nghiêm ngặt môi trường văn phòng và sản xuất của nhà máy5SThực hiện tiêu chuẩn, năm nay kết hợp với cải tiến chung tốc độ hàng năm tinh gọn5STiêu chuẩn.Vậy là gì5SChà, Supu Xiaobian đã tổng hợp các câu trả lời chuẩn nhất để bạn tham khảo:
1S-Tổ chức.Định nghĩa: Để phân biệt giữa những gì cần thiết và những gì không cần thiết, và mọi thứ không được đặt trên trang web việc làm ngoại trừ những gì cần thiết.Một nguyên tắc phán đoán sơ bộ là đặt tương lai3 0Trong vòng vài ngày, bất kỳ thứ gì không cần thiết đều có thể bị xóa khỏi trang web.Chỗ dựa chính trong giai đoạn này là "Phong trào độc thân đỏ".mục đích để"không gian"Nhường chỗ để sử dụng linh hoạt và giải phóng tài nguyên không gian.
2S-Chỉnh sửa.Định nghĩa: Những thứ bạn muốn được đặt ngay ngắn theo vị trí và phương pháp quy định, số lượng rõ ràng và được dán nhãn rõ ràng."Ba xác định": đặt tên, định lượng và định vị.Mục đích: không lãng phí"时间"Tìm những thứ để cải thiện việc sử dụng thời gian.
3S-lau dọn.Định nghĩa: Để loại bỏ bụi bẩn khỏi nơi làm việc và ngăn ngừa ô nhiễm xảy ra.Mục đích: loại bỏ"bẩn thỉu", Giữ nơi làm việc sạch sẽ và sáng sủa.
4S-dọn dẹp.định nghĩa: đặt ở trên3SViệc thực hiện được thể chế hóa, tiêu chuẩn hóa và kết quả của nó được duy trì lâu dài.Mục đích: Duy trì kết quả thông qua thể chế hóa, thực hiện vệ sinh hàng ngày theo quy định và duy trì liên tục.
5S-trình độ học vấn.Định nghĩa: Rèn luyện thói quen văn minh, lịch sự, hành động theo quy định, hình thành thói quen làm việc tốt.Mục đích: cải thiện"phẩm chất con người", Trở thành một người nghiêm túc với bất kỳ công việc nào.
từsiêu điện tửKể từ khi thành lập năm chủ đề Lean,6Hàng tháng vận động toàn thể nhân viên làm tốt công việc5SCác ưu tiên mà mỗi trung tâm/Bộ phận hành động nhanh chóng, từ khu vực nhà xưởng, khu vực văn phòng, khu vực sinh hoạt và các khu vực khác trong công ty, các thành viên trong gia đình đều chung tay hành động để thực hiện tốt sản xuất tinh gọn.5Svấn đề.
Nỗ lực tập thể, duy trì kết quả lao động, điểm cố định, định vị, định lượng.như sản xuất tinh gọn5SCác sự kiện không chỉ là hiện thân của những thói quen tốt của mỗi thành viên trong gia đình Supu mà còn là biểu hiện của sản phẩm và bản sắc của công ty.Tạo một khách hàng di chuyển, toàn bộsiêuTrên bối cảnh các thành viên trong gia đình làm việc thoải mái, hãy bắt đầu từ chính bạn, bắt đầu từ những điều nhỏ nhặt xung quanh bạn, trang nghiêm bản thân và duy trì sự kính trọng đối với mọi thứ.
2017Trong Năm Tinh gọn, cả gia đình Supu phải thật sự thấm nhuần tư duy Tinh gọn, nâng cao nhận thức.Làm nó thật cẩn thận5SCác hạng mục kiểm tra và cải chính, để đạt được"Đàn ông, máy móc, vật chất, phương pháp, môi trường"Đồng lòng, mọi người triển khai những vấn đề trọng tâm bằng hành động thiết thực"5S"làm việc, không chỉ ở lại"học, biết", mà còn cho"làm, thay đổi, làm".
